マーケティングを意識した営業
どんな事業体においても営業という仕事は肝心要の仕事。先日とある上場企業の1部署の売上げが殆ど無いに等しい売上げ結果という […]
硬直化した組織にどう取り組むか その２
独立してからも独立する前からも多くの企業と接してきました。その中で残念ながら倒産、休業という憂き目にあっている会社様とも […]
聞くことの出来ないお客様の声・商品の声をよく聞くこと。
ネット通販の関連の業務を行っていると、ふと気になることがある。それは、ちゃんとお客様のことを考えているか？ということだ。 […]
CSR コンサルタントとしてのお仕事
CSRコンサルタントとしてのお仕事ってどんなのでしょうか？勿論立ち位置でそれは相当異なります。私は３つに大別できると思っ […]
中小企業とCSR
そもそもCSRってなんだか？という話をまず。同時に中小企業とCSRの関係について書いてみます。 １．企業の社会的責務 こ […]
仕組みか適材か？
組織を変更する際に気をつけたいことがある。それは仕組みなのか？人材なのか？である。組織規模が大きくなるにつれて、仕組み化 […]
硬直化した組織にどう取り組むか？その１
コンサルティングをしていると様々な硬直化した組織に出会います。コスト意識のない組織、責任を押し付ける組織、意思決定が出来 […]
弊社の経営コンサルティングについて
経営コンサルティングと言えば、何を思い浮かべますか？ここ数十年の流れだと思いますが、ヴィジョンおよびミッションなど経営理 […]
健康診断をおこなっていますか？
私も40歳にもうじきなります。僕の心臓は40年間止まらずに動き続けているわけですが、40年も止まらずに動き続けることが出 […]
科学的経営ってなんだ？
これまで色々なお店、業態、業種を見渡し、科学的経営が出来ている企業様はそうはありませんでした。勿論、会社経営の全てを科学 […]