価値について考えてみよう
日々ビジネスを行っていると自らのビジネスの価値について盲目的になったり、近視眼的になりやすい。勿論自分たちのビジネスがN […]
環境変化に対応できない企業の末路
1993年に2013年の現状なんて想像できたろうか？私には出来ていなかった。スマートフォンが、タブレットがここまで進化し […]
社員がダメなのではない。ダメなのは・・・。
人間は学んでいないことは基本的には出来ない。確率論的なアプローチをすれば、出来る可能性はある。しかしながら、ほとんどの場 […]
マーケティングを意識した営業
どんな事業体においても営業という仕事は肝心要の仕事。先日とある上場企業の1部署の売上げが殆ど無いに等しい売上げ結果という […]
硬直化した組織にどう取り組むか その２
独立してからも独立する前からも多くの企業と接してきました。その中で残念ながら倒産、休業という憂き目にあっている会社様とも […]
仕組みか適材か？
組織を変更する際に気をつけたいことがある。それは仕組みなのか？人材なのか？である。組織規模が大きくなるにつれて、仕組み化 […]
硬直化した組織にどう取り組むか？その１
コンサルティングをしていると様々な硬直化した組織に出会います。コスト意識のない組織、責任を押し付ける組織、意思決定が出来 […]
弊社の経営コンサルティングについて
経営コンサルティングと言えば、何を思い浮かべますか？ここ数十年の流れだと思いますが、ヴィジョンおよびミッションなど経営理 […]
歩みを止めるということ。
CSRだろうが、ネット通販だろうが、営業だろうが、どんなビジネスにおいても歩みを止めるということは死を意味する。無論、ス […]
健康診断をおこなっていますか？
私も40歳にもうじきなります。僕の心臓は40年間止まらずに動き続けているわけですが、40年も止まらずに動き続けることが出 […]